Advogado empreendedor: 5 dicas para se destacar!
Dentre as barreiras mais comuns estão falta de entendimento do que realmente se deseja ser, e boa parte disso ter relação com o autoconhecimento.
Aulas e materiais de apoio voltados aos advogados e profissionais do mercado jurídico que querem aplicar a chamada Advocacia 4.0: disruptiva, inovadora e sem fronteiras.
Saiba mais sobre os cursos e workshops presenciais, em que debatemos com advogados e profissionais do mercado jurídico diversos temas contemporâneos aplicados a realidade da Advocacia.
Participe de debates sobre empreendedorismo jurídico, relacionamento com clientes e networking, marketing jurídico e gestão estratégica, dentre outros temas.
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Day Mentoring - Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia |
Imersão de 8h presenciais para sócios e equipes. |
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Coaching Jurídico Individual |
Amplie seu autoconhecimento e adote comportamentos que potencializam resultados e conquistas |
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Analise de Perfil Comportamental |
Invista em autoconhecimento e explore seus pontos fortes na busca por mais resultados positivos |
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Gestão Legal Estratégica para Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos |
Modernize suas práticas de gestão organizacional |
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Coaching Jurídico em Grupo |
Técnicas orientadas para traçar objetivos e metas que ampliam conquistas pessoais e profissionais |
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Executive Coaching para Gestores de Escritórios e Departamentos Jurídicos |
Incentive habilidades e gere ganhos de produtividade |
Dentre as barreiras mais comuns estão falta de entendimento do que realmente se deseja ser, e boa parte disso ter relação com o autoconhecimento.
A presença digital já é uma realidade para profissionais de diversas áreas. No entanto, ainda é pouco comum no campo jurídico. Na maioria das vezes,
Sem estimar da forma correta seus honorários advocatícios, o advogado pode até mesmo acabar recebendo bem menos do que os seus custos. Entenda
Somos uma empresa dinâmica, criativa e inovadora que busca trazer soluções inteligentes para o mercado jurídico.
AVISOS
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Feito com carinho pelo Mundo da Má
Atendia e gerenciava clientes na expectativa de evoluir na prática da advocacia e de propor soluções inovadoras e colaborativas para além da mera técnica jurídica. Acreditava (e ainda acredito!) em uma visão de futuro onde associados e escritórios constroem, juntos, caminhos para a mudança. Esbarrei em profissionais e escritórios “amarrados” para avançar, ou porque acreditavam nas velhas práticas do sucesso do “eu sozinho” ou porque estavam imersos em ambientes organizacionais competitivos que se esgotam em si mesmos. Em escritórios sem clareza de objetivos ou sem planos de voo, profissionais sem perspectivas tendem a alimentar um alto turnover.
Fiquei desestimulada, realidade bem comum entre profissionais que atendo. Questionei se meu trabalho tinha sentido ou futuro, e se aquele caminho indefinido era o caminho que eu queria seguir. Diante da minha inquietação, um amigo não advogado e com experiência corporativa me apresentou o coaching. Já tinha ouvido falar algo a respeito, mas até então era uma área desconhecida pra mim – que dirá em ambiente jurídico. Decidi explorar e embarquei na experiência pessoal. “Me virei do avesso, e entendi. Esse é o meu lado certo”.
Por isso, quando as pessoas me perguntam por que eu decidi ser coach, eu conto a minha história. Não é só uma questão de ajudar as pessoas e escritórios a se conhecerem e se reinventarem. É ajudar profissionais a estabelecerem metas claras e estabelecerem caminhos como protagonistas. É ser útil e levar em conta que senti as dores que estas pessoas sentem e que entendo a realidade e as especificidades desse mercado.
Nos meses seguintes ao meu mergulho pessoal, investi em minha capacitação e certificação em coaching e, em seguida, em mentoria. Por um bom tempo me dividi entre o exercício da advocacia e a atuação como coach jurídico. Em seguida surgiram os clientes empresariais, e com eles a oferta de consultorias em gestão legal estratégica para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Sacrifiquei o exercício da advocacia para investir no meu propósito. Constato que cheguei aonde eu esperava estar quando vejo clientes buscando e conquistando algo maior do que sucesso financeiro, obtendo mais clareza sobre seus objetivos, sobre os riscos envolvidos e sobre quais caminhos seguir. Tornam-se mais confiantes e efetivos em seus processos, capazes de engajar a si e a todos os integrantes da cadeia – clientes, parceiros e associados. Por isso cada um deles é, para mim, a (re)afirmação da missão cumprida.
Passei, então, a expandir a oferta de conhecimento em palestras, e em seguida em workshops e cursos presenciais e online. E na crença da inovação no mercado jurídico, assumi a Coordenação de Desenvolvimento Profissional do Advogado da Escola Superior da Advocacia (ESA/RJ) da Ordem dos Advogados do Rio de Janeiro. Tendo a educação como ferramenta para a transformação, em pouco tempo espero ver um mercado mais fortalecido, renovado e aprimorado para atender de forma mais construtiva as demandas da sociedade.
Desejo que você e o seu escritório tenham histórias concretas de conquistas para contar. Eu e a minha empresa, a Innova Juris, estaremos a postos para te ajudar a escrever alguns capítulos, se precisar.
Entender o seu perfil comportamental é fundamental para te ajudar a potencializar resultados na carreira e na vida. Faça uma avaliação degustação ou compre a sua avaliação completa no link abaixo. Se desejar uma conversa comigo para a análise de seu perfil, marque a opção “sessão devolutiva” e entrarei em contato para agendarmos.
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